當(dāng)前很多的品牌商的尷尬在于“火于線上，止步線下”。所以，從網(wǎng)紅到長紅破圈防卷最好突圍路徑就是要到線下去！線下渠道成為消費品牌們的行銷力新戰(zhàn)場，“巷戰(zhàn)”正酣。品牌一直都知道，社區(qū)場景很有價值，尤其在線上流量越來越貴的今天，回歸線下是越來越多品牌的期盼。

線上增長困難，倒逼品牌向線下延伸

據(jù)光大證券發(fā)布的私域流量行業(yè)深度系列報告數(shù)據(jù)，阿里系電商獲客成本從2018年278元/人增長到2020年929元/人，增長近234%，獲客成本最低的拼多多也已經(jīng)從2018年的77元/人增長到2020年203元/人。

不斷加劇的競爭逐漸填平了流量紅利的洼地。更重要的是，高居不下的獲客成本并未帶來高轉(zhuǎn)化率。

畢竟相比于線上發(fā)貼子、做活動，線下的物理世界反而更多了幾分真實和信任，以“看得見、摸得著”的方式展示給消費者，能夠增強品牌與消費者的交互，強化消費體驗，引發(fā)情感共鳴，更增強了品牌與用戶的黏性。

眾多新消費品牌開始積極布局交易戰(zhàn)場的“最后一公里”——社區(qū)流量。

作為消費者生活中不可脫離的場景，社區(qū)的優(yōu)勢顯而易見——首先作為“家”之所在自帶歸屬感；社區(qū)媒體是存在當(dāng)?shù)叵M者身邊的廣告，消費者對它有天然的“親近感”、“信任感”，因此，品牌只有下沉到社區(qū)， 向生活場景不斷滲透，利用社區(qū)出入媒體，打通品牌進入生活圈的“流量之門”，才能在行銷力的戰(zhàn)場中占得先機，贏得優(yōu)勢，從而精準(zhǔn)觸達用戶，跑贏這最后一公里。

社區(qū)流量新洼地-慧康A(chǔ)I社區(qū)禮品柜

為響應(yīng)國家深挖社區(qū)經(jīng)濟，服務(wù)好居民最后100米生活的戰(zhàn)略。慧名科技作為社區(qū)精準(zhǔn)用戶運營商，在重構(gòu)社區(qū)“人、貨、場”三要素提出獨 有的社區(qū)禮品柜+UR新社區(qū)+任務(wù)獎勵以幫助企業(yè)在社區(qū)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化數(shù)字營銷與整合方案。

慧康A(chǔ)I通過社群+柜機線上線下聯(lián)合，以免費禮品激勵為切入，可以完成多維度獲客任務(wù)，如添加企業(yè)微信、觀看廣告視頻、調(diào)查問卷、產(chǎn)品試用試吃等，滿足品牌多樣化的營銷需求，將品牌信息精準(zhǔn)覆蓋目標(biāo)受眾，相對于價格暴漲的線上流量費用或者傳統(tǒng)線下地推成本，慧康A(chǔ)I的獲客價格優(yōu)勢相當(dāng)明顯，真實、有效的解決當(dāng)前流量貴、難差等問題。

結(jié)語

在社區(qū)流量洼地里，慧康A(chǔ)I憑借創(chuàng)新的渠道觸達和用戶交互模式，創(chuàng)造了差異化競爭優(yōu)勢，撬開了一條萬億級的新賽道。現(xiàn)慧康A(chǔ)I面向全國招商，將成型模式帶入更多社區(qū)，打造百萬社區(qū)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，與品牌合作商和社區(qū)居民一起，共享社區(qū)經(jīng)濟紅利！